Strategi Adaptasi UMKM Menghadapi Disrupsi Ekonomi Global Tahun 2026
Kata Kunci:
penyiaran lokal, identitas budaya, informasi publik, media daerah, konvergensi mediaAbstrak
Disrupsi ekonomi global yang berkelanjutan pada tahun 2026 ditandai oleh perlambatan pertumbuhan ekonomi dunia, konflik geopolitik, fluktuasi nilai tukar, serta percepatan transformasi digital. Kondisi tersebut memberikan tekanan signifikan terhadap keberlangsungan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang memiliki keterbatasan sumber daya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi adaptasi UMKM dalam menghadapi disrupsi ekonomi global tahun 2026 serta perannya dalam menjaga keberlangsungan usaha. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap pelaku UMKM. Data dianalisis menggunakan analisis regresi untuk menguji pengaruh strategi adaptasi yang meliputi digitalisasi usaha, inovasi dan diversifikasi produk, efisiensi operasional, serta penguatan jejaring dan kolaborasi terhadap keberlangsungan UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi adaptasi berpengaruh positif terhadap keberlangsungan usaha UMKM. Temuan ini menegaskan pentingnya kemampuan adaptif UMKM sebagai respons strategis terhadap tekanan disrupsi ekonomi global. Penelitian ini memberikan kontribusi empiris dengan menyajikan gambaran strategi adaptasi UMKM yang terintegrasi dan relevan dengan kondisi ekonomi global tahun 2026, serta implikasi praktis bagi pelaku usaha dan pembuat kebijakan dalam memperkuat ketahanan UMKM.
Referensi
Aji, H. M., Berakon, I., & Riza, A. F. (2020). The effects of subjective norm and knowledge about riba on intention to use e-money in Indonesia. Journal of Islamic Marketing, 11(6), 1634–1650.
Badan Pusat Statistik. (2023). Statistik UMKM Indonesia 2023. Jakarta: BPS.
Dwivedi, Y. K., Hughes, L., Ismagilova, E., Aarts, G., Coombs, C., Crick, T., … Williams, M. D. (2021). Artificial intelligence (AI): Multidisciplinary perspectives on emerging challenges, opportunities, and agenda for research, practice and policy. International Journal of Information Management, 57, 102–138.
Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia. (2023). Perkembangan UMKM dan kebijakan pemberdayaan UMKM di Indonesia. Jakarta: KemenKopUKM.
Nambisan, S., Wright, M., & Feldman, M. (2019). The digital transformation of innovation and entrepreneurship: Progress, challenges and key themes. Research Policy, 48(8), 103773.
OECD. (2023). SME and entrepreneurship outlook 2023. Paris: OECD Publishing.
Priyono, A., Moin, A., & Putri, V. N. A. O. (2020). Identifying digital transformation paths in the business model of SMEs during the COVID-19 pandemic. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 6(4), 104.
Setiawan, B., & Wibowo, A. (2022). Digitalisasi UMKM dan daya saing usaha di era disrupsi ekonomi. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia, 19(2), 145–160.
Susanti, E., Gunawan, J., & Suyanto, S. (2021). The impact of digital marketing adoption on the performance of micro, small and medium enterprises. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(3), 349–359.
Tambunan, T. T. H. (2022). UMKM di Indonesia: Perkembangan, kendala, dan kebijakan. Jakarta: Ghalia Indonesia.
